EAI Consulting se positionne sur le marché comme un des spécialistes de l’aide aux entreprises en difficultés : continuation et/ou reprise. Fort d’une expérience de près de 30 ans avec de nombreuses Success Stories. EAI Consulting à l’aide de ses nombreux partenaires spécialisés, vous accompagnera tout au long des différentes étapes afin de vous conduire au rétablissement ou à la cession de votre entreprise dans les meilleures conditions, délais et ce au meilleur coût !
EAI Consulting identifiera les vices cachés de votre entreprise : dettes fiscales et sociales, retards de paiement, equipes commerciales manquant d’efficacité, réputation et image de l’entreprise sur la pente raide, non-respect de la qualité du produit et/ou du service proposé… EAI Consulting établira à l’aide de son rapport d’audit un diagnostic approfondi afin d’évaluer les chances de survie ou non de l’entreprise et les moyens à mettre en œuvre.
EAI Consulting interviendra auprès de tous les intervenants de votre entreprise : fournisseurs, banquiers, organismes sociaux, administrateur judiciaire (s’il y’a lieu) afin de mettre en place soit un plan de redressement, soit un plan de cessio
EAI Consulting, à l’aide de son équipe de spécialistes, se rapprochera de ses nombreux partenaires entrepreneurs et investisseurs, spécialisés dans votre secteur et vous proposera la réalisation d’un Business plan avec établissement d’un plan de Cash-Flow avec objectifs à courts et moyens termes afin de permettre la survie ou la cession de votre entreprise
EAI Consulting vous suggèrera différents types de continuation (si possible) de votre entreprise: reprise partielle des parts de votre société par un investisseur extérieur, reprise de la majorité de l’actif = cession d’actif, fusion –Absorption = votre société sera intégralement absorbée et tout son patrimoine (passif, actif, dettes, créances, contrats en cours) seront transmis au repreneur.
